pocket

Pocket. As a part of your outfit you're familiar with. It’s close to you. It covers you. You can stuck your hands in it while feeling lost. You can live with or without it. It’s hard for you to recall how it feels like when your hands touched it. The memories of using the pocket and the trace left by using the pocket, it’s about nothing but your own. Once you start digging deeper into this issue, the word “Pocket” is no longer a “Pocket”, but where the hidden histories and the personal feelings belong.




I could erase things completely by writing it down, or vice versa, i could save things before seized by time.
發生過的事情就不會忘記, 只是想不起來而已.

Nora slammed the door.

當時間讓小貓長成一隻老貓的同時

也讓小貓在這之中忘記自己怎麼變成一隻老貓的

--mypollowcase

其實我根本不在乎

不在乎就也沒什麼好生氣的了

也不關我的事

就讓一切fall apart.

不愛你也不是我的錯.

幹打球就是打球你到底在想什麼

文化消費三部曲最終回－《哈奈馬仙之hamlet. b》

文化消費三部曲最終回－《哈奈馬仙之hamlet. b》

陳韋臻 — 週四, 2010-11-18 21:02

文／陳韋臻
圖片提供／莫比斯圓環創作公社

這是個相當有趣的現象。昨晚我在張大春的部落格上，看見一篇名為〈答大學生──關於狗屁的文化創意產業〉，裏頭有段話：「創作者拉不下臉來談生意，就需要他們（文創產業）。他們生意談大了，就回過頭來指導創作者。創作者要是沒出息一點，就等著被這種人掌控、消費或淘汰……」用極短篇幅就打翻了整個文創產業，引發眾多網友的迴響。在閱讀這篇文章前，我正巧看完這次「新點子劇展」的《哈奈馬仙之hamlet. b》，也是部以文創產業為探索核心的戲劇。兩者同樣都是「文化創意」人士，卻在文創產業發展剛起步的台灣，率先拉出不同的觀看起點。張大春相當快速地將文創產業等同於詐騙集團，但《哈奈馬仙之hamlet. b》，卻先止步於對立的角度，更為溫厚卻也同時暴力地去作「思考」這個動作。兩個劇團三地演員引用了布希亞的一段話：「我們生活於物的時代：根據其節奏與不斷替換的現實而生活著。」這種「生活」與作為文創者的關係，也許是張大春先生所排除在作家/知識分子的身份外，但卻是這回莫比斯與前進進兩個劇團渴望去探索與釐清的……

作為一名從a到z之間的小b……

場上，來自香港細眼小個兒的朱伯康，站在桌上；一旁歌隊正扮演著粉絲兼招魂者的身分，激情呼喊他的名：「hamlet b！」此時，朱伯康喃喃囁嚅又精神錯亂地唸起莎士比亞的經典名著：「to b or not to b, that's a question...我是a，我是b，我是c......我是hamlet－b，我是26個hamlet裡面的其中一個。我的角色代號是b，hamlet b。」

短短兩行台詞，莎士比亞的「be」哲學在後代所激起的辯思和爭論，被打碎瓦解。小小的be與b，通知了這個時代的我們，存在的形而上早已被標籤和序號的物質性所取代，也在眾多型態的異化底下，成為叩問不來的命題。哈姆雷特在《哈奈馬仙之hamlet. b》這場現代文創產業的鬧劇底下，不是為父復仇的王子，而是在戲劇大產業中的一名演員，也是則名牌標籤，上演了將近百場的《哈姆雷特》後，終於看見 Hamlet與hamlet b的差異；在標籤底下，透露的是文化與消費之間的牽連。在這齣戲劇下，宣示了台港兩地的異化與自我實現，早已在文化作為資本的今天，相互滲透並行支撐。而《哈奈馬仙之hamlet. b》也在此宣佈了，這部戲與其原始文本－－東德文人穆勒（Heiner M●ller）的《哈姆雷特機器》（Hamletmachine, 1977）中，探討資本主義與社會主義的問題分道揚鑣。

因此，這部戲是由劇場人士出發，並反思劇場產業的後設作品。但這個後設僅是個立足點，從這裡開始，導演張藝生與陳炳釗納入了結構中的四種角度：創作者、文創產業中的CEO、消費者，以及一個身兼全知和涉入者的批判角色（穆勒本人）。在一場由「哈奈馬仙文化產業計劃」主導的百場戲劇演出下，形塑了遠距追逐卻同時具有「文化品味」的粉絲奧菲麗亞，以及在量產化的文創底下的演出者。藝術的消費價值在此成為本劇的大問號：劇場能否被消費？消費後為誰累積了什麼？以及重複大量的被消費，是否轉為消耗？

更有趣的是，由香港蔡運華演出的奧菲麗亞，並非是個純粹被動的消費者，張藝生形容：「這個消費者是有態度、有主動選擇的消費者，不是腦袋空空的，但她的購物、文化偏好選項，是由經濟能力作為基礎，她不會買LV，但她買agn●s b，她挑《哈姆雷特》看。」而在整個劇場消費、被消費的結構中，兩位導演將粉絲與hamlet b之間的關係，從原先的追逐、依賴上，轉為被hamlet b所需求，虛擬的性愛、渴望的幻影，提煉出的是消費者似有若無的能動性，以及此個體表面能動性上，由消費體制所交叉豢養出來的需求關係。導演張藝生在接受採訪時表示：「這其實反映出了一個創作者與消費者之間的互動關係，我們要不要因為台灣觀眾喜歡這個，加！香港觀眾喜歡，加！我們到底是為觀眾還是自己在創作？」以往創作獨立的呼聲，在文創產業發展底下，開始成為非先驗的理念；而折衷主義與收編獨立創作精神再行量產的混搭，究竟誰召喚了消費者的需求和認同？

文化太平盛世的量產之道

時間回溯到2008年前進進牛棚劇團導演兼編劇陳炳釗的《哈奈馬仙》。同樣以《哈姆雷特機器》為藍本，莫比斯圓環創作社導演張藝生擔憂香港觀眾對《哈姆雷特機器》的疏離，因此陳炳釗另行創作了五段交叉於穆勒的五段劇本中，成為整個文化消費三部曲的開端。面對著當時香港「西九龍文娛藝術區」投注了216億港元（合台幣約842億）的事件，以及同年劇場組合宣佈轉向商業的「PIP文化產業」，《哈奈馬仙》的反對批判立場，特別是宣傳中直接挑明的一句「向西九說不」，導致演出後引發了大量的討論與抨擊，導演張藝生說：「當時大家都認為，為什麼你就採取這麼極端的反對立場？像是香港文化評論人小西就有很多批評。」這場演出在當時激出了一則匯聚十多位藝文界重要人士的討論會「文化產業趨勢下的演藝路向」，從晚上八點持續到十一點半，拉出了當時藝文界對劇場產業化問題的重視。

隔年反高鐵大遊行的前夕，陳炳釗上演了《賣飛佛時代》（My Favourit Time），轉入對於文化產業參與者的辯思，以及擴大至整體消費社會的反思。持續著對於消費的思考，到今年的《哈奈馬仙之hamlet. b》，張藝生表示，不同於最初的尖銳與對立，在這次的演出上，他們開始從不同角度思考文創產業，以香港的現象為主，「我們曾經有想過要不要納入台灣的一些現象，但後來覺得不必要，因為在這些地方，我們面臨的情形其實有很多相似之處。」今年，西九龍管理局動用1.5億元在概念設計顧問方案，企圖打造海濱長廊；而台灣華山藝文中心BOT案簽約與松山菸酒廠文化園區的BOT案正式動工，一方由國家支手打造，另一處由大企業興建營運，一場文創產業區域興建競賽已經先行展開。導演張藝生說：「這次我們的演出在台北結束後，會分別到香港以及中國廣州進行演出與對話，我真的很期待觀眾到底會有什麼反應。」

來自中國上海扮演CEO的金草，在劇中的一句話：「成本跟即時利潤，不是最重要的考慮因素，紀錄、數字、知名度才是整個計畫的重點。」猛力地將觀者從劇本拉回台北華山1914創意文化園區即將在12月展開的105場《幾米走向春天的下午》，與主推幾米名牌的墨色國際合作，加上台灣藝文界著名人士鴻鴻，創作者、CEO與名牌紛紛到位。

整部《哈奈馬仙之hamlet. b》幾乎就是場微觀的寓言，而回盪在場上的，是hamlet b口中的一句：「如果我的戲還要上演，那一定會是在一個動盪不安的時代裏演出！」以及梁菲倚瞬間接出的另一句話：「不對，如果你的戲還會上演，那一定會在一個太平盛世的時代裏演出！」說是「時代」分明太過，毋寧言這些戲劇是在混亂的時代中，創造一種文化太平盛世的表象。

解體

路貓

這麼多空位我是要寫什麼到底是我們賣的東西太少還是我都忘了

你不是說要來幫我寫黑板嗎

工作在幾個小時內又飛來我今天去看你其實我想要一個工作是可以有朋友來看我的

儘管沒有朋友來我會寂寞但在電腦面前工作我更寂寞

沒有睡覺回學校我想再度發揮潛力的時刻又到了

在車上我想它以及我都快要解體或已經我很想念它

我想它的下落應該是在某老太婆那裏如果可以我想某一天下樓就可以看到它如同以前一樣

看到窗台邊很多格子裡面像煙盒的盒子寫著HOPE

一模一樣的盒子 東倒西歪的希望

一把鑰匙

我開了門但沒有人.




從鹿鳴路一路騎回家的路上我想到：


等一下要在半個小時內工作完然後念一點書 再睡覺 再去共同上課


我還有好多話沒講你就像是我對我老母(這樣你會開心嗎哈哈)只是可以理解我和我有同樣想法的老母


我實在太慢熟這樣不可以


所有東西都先做完先申請好 再來決定要底要不要雖然知道一切可以轉圜的事情你都會決定很久 為了這樣一點小事就放棄本來的計畫好像太衝動雖然你常常很衝動 但這個impulse太強了還是小心為妙 只是這個在計畫之外的小事讓我覺得很不安好像回到仁愛國中的你站在那個窗台


畢業照好煩我不想照畢業照


應該要排什麼時候寫劇本比較好下禮拜要瘋狂做讀書計畫星期六前要弄好一定一定一定


記得要把算錢寫起來單子還在嗎(摸摸口袋發現不見了馬的)


車好難騎為什麼煞車在左邊


好餓






看完處女座本日運勢我想到：


焦點一定要來跟我們跨年 我第一次跟跨年不可以沒有焦點


skinfood是說你們還是要撐傘美白得那次嗎


我開回應了快點回應我




你說你應該不會待在____讓我有點驚訝但其實我又能理解










晚上要和你們見面 我有點緊張我有點不想我有點不喜歡
我害怕很多事情都已經不一樣了 常常是因為時間
也因為我的世界變得太大




i told you that Alexandra and Otilia(your new members i guess) asked me about my exp in iasi.
there was this question: what are the most important things that you've learned here?
and i said that the meaning of family and friends influence me a lot, from IK especially.


i've been in a family for so long and i love the people here.  but only till these days i find myself really belong here.

Imogen Heap - Speeding Cars

我忘記把學開車排進23歲前的計畫了.